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新晉升店長充電 為門店賦能 ——2019年第一期店長晉升培訓圓滿落幕

發布時間:2019-05-13  瀏覽:1691  一鍵分享:

    2019年,雅鹿運營將“聚焦終端、聚焦門店”作為年度戰略核心,三支隊伍建設也成為公司級重點工作。為更好賦能終端,全面提升店長的門店管理能力,2019年5月7日-5月10日,為期四天的第一期店長晉升培訓在雅鹿運營總部召開。相較以往,本次新晉店長培訓講師課程篩選和質量要求更嚴格,考評維度更全面,學員只有參加培訓并通過綜合考核才能晉升轉正。

       本次培訓為期四天,課程安排豐富實戰、接地氣,內容涵蓋了《企業文化》《店長基本功》《產品知識》《門店營業形象管理》《陳列吸銷技巧》《顧客異議處理》《目標管理》《VIP(會員)管理》等基本知識和門店管理技能,《門店基本功》等實戰演練課程則在總部工廠店與19樓實訓室進行實操,通過演練與實操后可以快速轉化和復制。值得一提的是事業一部馬芳老師的《門店連帶提升策略》引起了學員們的共鳴,通過本次課程的學習,即使在客流有限的門店,她們也有信心通過提升連帶率來增加門店銷售額,實現業績的突破,她們迫不及待的想回到門店大展身手。

此次培訓有三大特點:一,對店長審核要求更高、考評更為嚴格。在培訓伊始,人力資源部聯合各事業部對學員進行二次面試,面試成績同樣計入培訓考評成績,只有綜合考核通過方可轉正;二,課程實戰性、落地性更強。所有在培訓中學習的知識最后在總部工廠店進行實操演練,在學中練,在練中學。三,學員對講師評分及點評,學員的建議對于課程的設置和優化升級具有重要作用,確保培訓內容都是學員們想學的,補充知識結構,更加有效的幫助到終端業績及管理提升。


學員有話說:

孫俊:總經理崔總所講的《企業文化》,讓我們對于雅鹿品牌理解更加透徹,增加對于公司的自豪感,了解了老一輩企業家的敬業精神,明確了雅鹿的企業愿景與企業精神。


王麗麗:在異議處理上學到要多聽少說,態度端正,選擇適當的時間地點,忌與顧客發生沖突。


沈芳:學會了怎樣開好門店班會,要開有意義的會議,回到門店會運用到門店實際當中。


袁潔:《小數據挖掘大潛力》教會我們怎樣能夠簡單快速的查找各個數據,并通過數據分析來提高門店的出樣位置和銷售業績。


張莉:對我們雅鹿集團有了一個全新的認知,讓我感受到了我們公司的強大。

     2019年第一期店長晉升培訓現已落下帷幕,參與本次培訓的店長們已奔赴各自門店這個實戰戰場,“業績是唯一的尊嚴“,究竟哪些店長能夠學以致用,門店業績是最好的檢驗標準,我們拭目以待她們的戰果!加油!